采蜜计划 · 运用情况调研
尊敬的各位同事,为评估“采蜜计划”报道的学习运用成效,优化后续经验萃取与传播方式,特开展本次调研,问卷数据仅用于工作分析优化。您的反馈至关重要,请结合实际填写,感谢您的支持与配合!
【采蜜计划】项目简介:
以
促进一线优秀经验的流动和转化为目标
,
整合
多乐园案例,在【
E学堂
】以图文、视频形式共享一线最佳实践。目前已发布16篇报道,覆盖7个经验板块、14个乐园。
基本信息
您的姓名
所属公司
所属中心/部门
您是否知道“采蜜计划”项目?
知道,学习过
知道,但未学习过
不知道,未学习过
您首次了解到“采蜜计划”的渠道是?
E学堂
“特享学”公众号
中心/部门内部群
中心/部门会议
培训场合
其他
您通过哪种方式学习“采蜜计划”相关内容?
个人自主搜索学习
部门组织集中学习
部门推广后自主学习
同事分享后学习
其他
您学习过哪些板块的内容?
【商业/营销中心】郑州惊喜盲盒销售策略、打造千万级小电车爆品、双轮驱动-助力太原雨衣销量口碑双丰收、天津方特如何打开爆米花桶增量市场、畅饮杯如何成为爆款商品
【游客中心】三元架构解决游客排队问题、多形式互动实践-提升游客服务满意度
【物业中心】老公园“新印象”之沈阳乐园焕新记、从情绪价值看园区改善、成本管控下的大同乐园环境品质升级、打造互动性场域
【技术中心】依托微信实现设备运行数据自动拾取、从游客体验和接待视角切入的项目优化
【演艺中心】聚焦集章策略,实现网评与二消双提升
【酒店板块】内优外导-助力酒店大客流客房高效轮转售卖
【管理板块】鹰潭“四位一体”协同管理模式
您是否基于报道内容开展过实践应用?
是,受报道启发尝试了新做法
是,发现报道内容与所在乐园现有/过往的做法类似
否,有学习但未实践
您【最受启发】或【最有收获】的知识是?(可列举多个)
您如何将这些知识运用在实践中?(可举例)
实践过程中是否遇到过困难?若有,主要是
哪些?
(可多选,无困难则选“无”)
无困难
与本乐园实际情况不匹配
缺乏落地所需资源(人力/物料/资金)
方法可操作性不足
跨部门协作阻力
其他
针对遇到的困难,您是否对方法进行过优化调整?(单选)
是,已优化调整至适用于本岗位工作/本乐园
否,暂未优化
该实践应用的效果如何?
效果显著,有效解决了工作问题 / 提升了工作效率
效果较好,有一定改善作用
效果一般,无明显变化
报道中哪些做法与您所在乐园【正在用】或【用过】的做法类似?(可列举多个)
报道中的相关内容带给您什么启发?
对原有做法产生了新的优化思路
进一步理清了做法背后的逻辑,加深理解
激发对该项工作的深入思考,拓展应用场景
增强工作信心,确认现有做法的合理性与价值
暂无明显启发
其他
未运用在实践中的主要原因是?
与自身工作关联性不强
缺乏实践时间与精力
担心效果不佳,存在试错顾虑
落地所需资源(人力/物料/资金)支持
方法可操作性不足,不贴合本乐园实际
其他
学习“采蜜计划”后,您是否与其他乐园或本乐园其他部门同事交流过相关经验?
是,多次交流且有成果产出
是,进行过几次简单交流
否,有交流意愿但未实施
否,无交流意愿
您认为【经验萃取与共享】工作最核心的价值体现在哪些方面?
避免重复试错,降低运营成本
快速复制优秀经验,提升整体效率
拓宽工作思路,激发创新灵感
加强跨乐园/跨部门沟通与协作
提升员工专业能力
未感受到价值
其他
您希望未来以什么形式学习一线经验?
图文报道
线上视频案例
线下案例分享会(跨乐园/部门经验交流)
图文手册/案例合集
系统化课程
其他
您对“采蜜计划”项目优化有还哪些建议或期望?
采蜜线索征集:如果
您身边有值得推广的
业务实操经验、问题解决案例、管理创新实践等
,欢迎提报线索!
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