HR职业竞争力测评

请根据您的真实情况与感受作答，结果将帮助您快速定位HR专业段位，明确优势与发展方向
1. 如何称呼您？
2. 您当前职位:
3. HR工作年限:
4. 4. 您所在的行业:________________
5. 您所在的公司规模:
6. 您当前工作中，投入精力最多的是（可多选）:
第一部分：核心能力自评（请根据实际情况选择最符合的选项）
评分标准:1=完全不符合，2=不太符合，3=一般，4=比较符合，5=完全符合
维度：专业深度与系统性
1. 我能独立完成人力资源任一模块（如招聘、薪酬）的完整流程设计与执行。
2. 我不仅会操作，还能清晰阐述所负责模块工作的原理、最佳实践及风险控制点。
3. 我能够主导搭建或优化某一模块的制度、流程与表单体系，而不仅仅是执行现有规定。
4. 我具备将多个HR模块（如绩效与薪酬、培训与任职资格）进行联动设计的能力。
5. 我脑海中有一张清晰的“人力资源管理体系全景图”，能说明各模块如何协同支持业务。
维度B：业务理解与影响力
6. 我熟悉公司的主营业务、核心流程及盈利模式。
7. 我能用业务部门听得懂的语言，沟通HR政策与方案的价值。
8. 我经常主动与业务部门沟通，了解他们的痛点，并提供HR解决方案。
9. 我参与或主导过与业务目标紧密关联的HR项目（如关键人才梯队、销售激励方案）。
10. 我能基于业务数据（如人效、离职率、招聘成本）进行分析，并产出对业务有指导意义的报告或建议。
维度C：战略思维与规划能力
11. 我理解公司的年度战略目标，并能思考HR如何支撑这些目标。
12. 我能参与或主导制定年度人力资源规划（包括编制、预算、关键举措）。
13. 我能进行简单的组织诊断（如团队士气、流程效率），并识别出人的层面存在的问题。
14. 我的工作不仅解决当下问题，也会考虑对未来组织能力建设的长期影响。
15. 我能借鉴外部市场或行业趋势，为公司的人力资源策略提出前瞻性建议。
维度D：人际影响与领导力
16. 我能有效地在跨部门会议中陈述观点并获得支持。
17. 我能辅导或带领团队成员（或虚拟项目团队）共同完成工作。
18. 我能处理复杂的员工关系或冲突，并找到平衡各方利益的方案。
19. 我在公司内建立了超越HR部门的信任关系网络。
20. 我能影响管理层（或老板）采纳我在人才或组织方面的专业建议。
第二部分:发展倾向与困惑
1. 现阶段，你对自身职业发展的最大困惑是?
2. 未来3年，你更希望自己成为?
第三部分：开放性问题（选答，但建议填写，有助于更精准分析）
1. 请用1-2句话描述你职业生涯中最有成就感的一项HR工作或项目。
2. 你目前最渴望在哪个（些）具体能力上获得突破或提升?
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