集团直属事业单位薪酬绩效项目调查问卷
尊敬的各位同仁:
感谢您为公司所做出的贡献!为了集中反映公司管理上的真实情况,帮助企业健康、稳健经营,组织了此次员工调查,希望您真实地填写公司的相关情况和您的看法。您的意见对公司的发展至关重要,问卷以匿名填写,所填写内容仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据之用,感谢您的积极参与及支持!
1.您对集团战略部署的理解程度如何?
非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚
2.您认为集团战略在您所在子公司的落地执行情况如何?
非常好
较好
一般
较差
非常差
3.您所在子公司的年度经营目标是否与集团战略重点紧密对齐?
完全对齐
基本对齐
部分对齐
对齐度低
完全脱节
4.您认为集团在资源配置上是否向战略主业和新兴业务倾斜?
明显倾斜
有一定倾斜
一般
倾斜不足
完全未倾斜
5.您认为子公司之间的业务协同与资源共享机制是否畅通?
非常畅通
比较畅通
一般
不太畅通
严重阻碍
6.集团合并后,您认为总部与子公司之间的权责划分是否清晰?
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
非常模糊
7.您所在子公司与集团职能部门(如投资发展部、财务资金部等)的协作效率如何?
非常高
较高
一般
较低
非常低
8.您认为集团对子公司的管控方式是否适合子公司发展阶段?
非常合适
比较合适
一般
不太合适
完全不适合
9.您认为目前子公司的自主经营权是否充分?
非常充分
比较充分
一般
不足
严重不足
10.您认为集团在哪些方面应加强对子公司的支持?(多选)
资金支持
人才引进
技术研发
市场拓展
政策协调
数字化转型
品牌建设
其他
11.您认为公司的主要优势是?(多选)
研发与技术
战略与愿景
管理与控制
文化与理念
人才
其它
12.您认为当前子公司负责人的薪酬水平是否具有市场竞争力?
非常有竞争力
较有竞争力
一般
竞争力较弱
完全无竞争力
13.您认为薪酬结构中“岗位薪酬+绩效薪酬+超额分享”的组合是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
14.您认为薪酬是否充分体现了“业绩贡献”和“岗位价值”?
充分体现
较好体现
一般
体现不足
完全未体现
15.您对“分类评价(A/B/C类)决定薪酬基数”的方式是否认同?
非常认同
比较认同
一般
不太认同
完全不认同
16.您希望薪酬激励在哪些方面加强?(多选)
中长期激励(如股权、项目跟投)
超额利润分享机制
专项奖励(如科技创新、市场开拓)
薪酬与个人绩效更紧密挂钩
其他
17.您认为目前子公司考核指标是否全面?
非常全面
比较全面
一般
不够全面
严重缺失
18.您认为考核指标是否过于侧重短期经济效益,忽视长期发展?
严重倾向短期
有一定倾向
平衡较好
倾向长期
完全倾向长期
19.您认为绩效考核过程是否公平、透明?
非常公平透明
比较公平透明
一般
不够透明
存在明显不公
20.您认为考核结果是否真实反映了子公司经营与管理水平?
完全反映
基本反映
部分反映
反映不足
完全脱离实际
21.您认为绩效考核结果在薪酬兑现、干部任用等方面的应用是否充分?
充分应用
较好应用
一般
应用不足
流于形式
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