sxzz食品有限公司企业文化建设现状及优化对策调查问卷
尊敬的各位同事:
您好!为深入了解公司企业文化建设的实际情况,精准识别当前存在的问题与不足,进而制定科学有效的优化对策力公司实现可持续发展,我们特展开本次问卷调查。本次调查采用匿名模式,所有收集到的信息仅用于学术研究和企业文化优化分析绝对严格保密。请您结合自身工作实际客观公正真实的填写以下内容,您的每一份回答都对公司企业文化建设至关重要,感谢您的支持与配合!
1. 您的性别:
男
女
2. 您的年龄段:
20~25
26~30
31~40
41~50
50以上
3. 您所在的部门:
生产部
销售部
研发部
行政人事部
财务部
质量管控部
其他
4. 您的入职年限:
1年及以下
2-3年
4-5年
6-8年
8年以上
5. 您的岗位层级:
基层员工
基层管理者(班组长/主管)
中层管理者(部门经理)
高层管理者(总监及以上)
6. 您是否清楚了解公司的核心价值观(如诚信,品质,创新,客户至上等)
非常清楚,能准确表述
了解大概方向
仅听说过,但不明确具体内容
完全不了解
7. 您通过哪些渠道了解公司的企业文化相关信息?(可多选)
新员工入职培训
公司内部宣传栏/公告栏
企业官网/公众号等平台
同事间口口相传
企业文化手册/制度文件
其他(请注明:_)
8. 你认为公司的核心价值观与实际经营理念、发展目标是否一致?
高度一致
基本一致
不太一致
完全不一致
9. 您对公司企业文化的认同程度如何?
非常认同
比较认同
一般
不太认同
完全不认同
10. 公司是否制定了明确的企业文化相关制度或行为规范(如员工行为准则、文化活动管理办法等)?
有,且内容详细具体
但,但内容较为笼统
听说过,但未见过正式文件
没有
11. 你是否参加过公司组织的企业文化制度培训?
经常参加
偶尔参加
从未参加
公司未组织过
12. 你认为公司的企业文化制度在实际工作中是否得到有效执行?
严格执行,效果显著
基本执行,但存在部分漏洞
偶尔执行,缺乏连贯性
完全位置,仅停留在纸面
13. 公司的绩效考核、奖惩机制是否与企业文化导向(如重视品质,鼓励创新等)相挂钩?
高度挂钩,导向明确
部分挂钩,但关联性不强
几乎不挂钩
不太清楚
14. 在日常工作中,你是否能感受到同事们主动践行公司核心价值观的行为?
经常感受到
偶尔感受到
很少感受到
从未感受到
15. 你认为公司管理层在践行企业文化方面是否起到了示范引领作用?
起到了很好的示范作用
起到了一定作用,但不够突出
几乎没有起到示范作用
管理层言行与企业文化相悖
16. 当您在工作中遇到困难时,公司的文化氛围是否能够给予您支持与动力?
给予了很大的支持与动力
给予了一定支持
基本没有支持
带来了负面影响
17. 您是否愿意主动向他人(包括新员工、外部人员)宣传公司的企业文化?
非常愿意,积极主动宣传
愿意,但不会主动提及
不愿意
18. 您对公司组织的企业文化活动的满意度如何?
非常满意,形式丰富有意义
比较满意,有一定收获
一般,缺乏吸引力
不太满意,内容空洞
19. 您希望公司增加哪些类型的企业文化活动?(可多选)
团队建设类(如户外拓展、趣味运动会)
学习成长类(如技能培训、专题讲座)
文化展示类(如员工才艺表演、企业故事分享会)
福利关怀(如带薪休假)
其他(请注明:)
20. 您认为公司内部的沟通氛围如何?
开放透明、上下级和同事间沟通顺畅
基本顺畅,但存在部分沟通壁垒
沟通不畅,信息传递不准时不准确
缺乏有效沟通渠道
21. 你认为公司的企业文化对提升企业员工积极性和归属感是否有帮助?
帮助很大
有一定帮助
帮助不大
没有帮助
有负面影响
22. 您认为公司的企业文化对增强团队凝聚力是否有作用?
作用显著
有一定作用
作用不大
没有作用
23. 相较于同行业其他公司,您认为公司的企业文化建设水平处于什么位置?
明显领先
相对较好
处于中等水平
相对落后
24. 你认为当前公司企业文化建设过程中存在的最主要问题是什么?(可多选)
企业文化定位模糊,核心价值观不清晰
企业文化宣传途径单一,员工认知不足
制度与文化脱节,执行不到位
管理层重视程度不够,缺乏示范引领
企业文化活动形势单一,缺乏吸引力
企业文化与员工实际利益关联度低
内部沟通不畅,团队氛围不佳
其他
25. 你认为公司在企业文化宣传推广方面,最需要改进的是什么?(可多选)
增加宣传渠道(如内部App、短视频平台)
丰富宣传内容(案例分享、员工故事)
提高宣传频率
增强宣传的互动性和趣味性
其他
26. 您希望公司如何加强企业文化与制度的融合?(可多选)
在绩效考核中,加入大企业文化践行权重
将企业文化要求融入岗位说明书
建立企业文化践行奖惩机制
管理层严格带头执行文化相关制度
其他
27. 您对公司企业文化建设其他具体优化建议:
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