《企业薪酬公平性与数智化管理现状》调查问卷

尊敬的先生/女士，您好！

这是一份关于薪酬公平性感知的学术调查问卷，本问卷旨在了解您对企业薪酬管理与相关制度的真实感受与看法，所有数据仅用于学术研究，采用匿名方式，并将严格保密。答案无对错之分，您的真实想法对我们至关重要。感谢您的支持与合作！

第二部分:薪酬公平性感知

第一节关于初始定薪与分配公平

请根据您的实际情况和感受，在1-5分中选择，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意

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1. 我认为我的起薪（入职时工资）与我的技能和经验是匹配的。
1. 我认为我的起薪（入职时工资）与我的技能和经验是匹配的。
2. 据我了解，公司对不同民族的新员工，在相同岗位上的起薪标准是一致的。
2. 据我了解，公司对不同民族的新员工，在相同岗位上的起薪标准是一致的。
3. 我认为公司确定新员工工资的过程是透明、有明确依据的。
3. 我认为公司确定新员工工资的过程是透明、有明确依据的。

第二节关于薪酬增长与程序公平

请根据您的实际情况和感受，在1-5分中选择，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意

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1. 我的薪酬增长主要依靠我的个人努力和业绩表现。
1. 我的薪酬增长主要依靠我的个人努力和业绩表现。
2. 公司有清晰、公开的制度和标准来说明如何能获得加薪或奖金。
2. 公司有清晰、公开的制度和标准来说明如何能获得加薪或奖金。
3. 加班机会的分配在我们班组是公平、透明的。
3. 加班机会的分配在我们班组是公平、透明的。
4. 我认为工龄是决定我工资高低的最主要因素。
4. 我认为工龄是决定我工资高低的最主要因素。

第三节关于团队协作与互动公平

请根据您的实际情况和感受，在1-5分中选择，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意

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1. 当我帮助其他同事（尤其是指导新同事）解决问题时，这种付出能得到直属领导或公司的认可。
1. 当我帮助其他同事（尤其是指导新同事）解决问题时，这种付出能得到直属领导或公司的认可。
2. 我认为公司目前有制度或办法，能有效记录和衡量员工在团队协作中的贡献。
2. 我认为公司目前有制度或办法，能有效记录和衡量员工在团队协作中的贡献。
3. 在涉及薪酬分配时，上级能与员工进行充分、尊重的沟通。
3. 在涉及薪酬分配时，上级能与员工进行充分、尊重的沟通。

第三部分:对数智化技术与管理的认知与接受度

第一节对现状的评价与接受意愿

请根据您的实际情况和感受，在1-5分中选择，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意

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1. 我认为目前记录我们工作量和工时的方式是准确、高效的。
1. 我认为目前记录我们工作量和工时的方式是准确、高效的。
2. 如果能更精确、自动地记录每个人的实际工作量（如通过设备传感、扫码），我愿意接受这种方式。
2. 如果能更精确、自动地记录每个人的实际工作量（如通过设备传感、扫码），我愿意接受这种方式。
3. 我认为通过企业微信等工具，简单上报“帮扶同事”的行为是可行的。
3. 我认为通过企业微信等工具，简单上报“帮扶同事”的行为是可行的。
4. 如果公司引入基于客观数据（而非领导主观印象）的绩效考核和薪酬计算系统，我信任其结果会更公平。
4. 如果公司引入基于客观数据（而非领导主观印象）的绩效考核和薪酬计算系统，我信任其结果会更公平。

第二节对具体场景的接受度（以下设想是否可行）

请根据您的实际情况和感受，在1-5分中选择，1=非常不同意，2=不同意，3=一般，4=同意，5=非常同意

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1. 在工位扫码记录工作开始与结束，实现精准工时统计。
1. 在工位扫码记录工作开始与结束，实现精准工时统计。
2. 为关键技术操作环节安装传感器，自动记录产量与质量数据。
2. 为关键技术操作环节安装传感器，自动记录产量与质量数据。
3. 建立企业微信系统，员工可互相确认帮扶行为，可落实为奖金或绩效。
3. 建立企业微信系统，员工可互相确认帮扶行为，可落实为奖金或绩效。
4. 公司定期生成并向我反馈一份“个人工作贡献数据报告”，让我清楚自己的产出、质量和协作情况。
4. 公司定期生成并向我反馈一份“个人工作贡献数据报告”，让我清楚自己的产出、质量和协作情况。

评价对象得分 