南昌力高皇冠假日酒店新生代员工工作价值观与离职倾向调查问卷

性别

男

女

年龄

1995-1999 年

2000-2004 年

2005 年及以后

学历

高中及以下

大专

本科

硕士及以上

其他岗位类型请注明

工作年限

6 个月及以下

7-12 个月

1-3 年

3 年以上

用工性质

正式员工

劳务派遣

实习生

其他

其他用工性质请注明

月均收入

3000 元及以下

3001-5000 元

5001-8000 元

8001 元及以上

二、工作价值观调查（请根据符合程度勾选，1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 一般，4 = 比较符合，5 = 完全符合）

10.

工作价值观调查

	完全不符合	不太符合	一般	比较符合	完全符合
酒店薪酬分配透明，能体现“多劳多得”，同岗同酬
酒店薪酬分配透明，能体现“多劳多得”，同岗同酬
工作中能得到管理者的尊重与信任，个人合理意见可被采纳
工作中能得到管理者的尊重与信任，个人合理意见可被采纳
酒店绩效考核标准清晰，奖惩结果公平公正，无偏袒现象
酒店绩效考核标准清晰，奖惩结果公平公正，无偏袒现象
酒店有明确的职业晋升路径（如专员→主管→经理），可清晰知晓发展方向
酒店有明确的职业晋升路径（如专员→主管→经理），可清晰知晓发展方向
酒店提供的培训（如涉外服务、高端接待、数字化操作等）贴合岗位需求
酒店提供的培训（如涉外服务、高端接待、数字化操作等）贴合岗位需求
酒店会结合我的能力与兴趣，提供个性化职业发展支持（如轮岗、导师带教）
酒店会结合我的能力与兴趣，提供个性化职业发展支持（如轮岗、导师带教）
排班制度合理，能保障法定休息时间，不随意占用个人生活时段
排班制度合理，能保障法定休息时间，不随意占用个人生活时段
加班后可按规定获得加班费或调休，无强制无偿加班情况
加班后可按规定获得加班费或调休，无强制无偿加班情况
工作中拥有一定自主权，可灵活处理突发服务场景，无需事事请示
工作中拥有一定自主权，可灵活处理突发服务场景，无需事事请示
工作成果（如获顾客表扬、创新建议被采纳）能得到及时认可与鼓励
工作成果（如获顾客表扬、创新建议被采纳）能得到及时认可与鼓励
当前工作能发挥我的特长，带来成就感与自我价值实现的满足感
当前工作能发挥我的特长，带来成就感与自我价值实现的满足感

三、工作满意度调查（请根据符合程度勾选，1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 一般，4 = 比较符合，5 = 完全符合）

11.

工作满意度调查

	完全不符合	不太符合	一般	比较符合	完全符合
对当前薪酬水平、社保公积金及各项福利（如年假、体检）感到满意
对当前薪酬水平、社保公积金及各项福利（如年假、体检）感到满意
工作环境（设施、卫生、安全保障等）符合高端酒店的岗位预期
工作环境（设施、卫生、安全保障等）符合高端酒店的岗位预期
对自身工作内容（服务流程、职责范围）感兴趣，有职业认同感
对自身工作内容（服务流程、职责范围）感兴趣，有职业认同感
管理者管理风格民主，沟通高效，愿意倾听员工诉求并及时回应
管理者管理风格民主，沟通高效，愿意倾听员工诉求并及时回应
与同事相处融洽，团队协作顺畅，遇到问题能互相支持帮助
与同事相处融洽，团队协作顺畅，遇到问题能互相支持帮助
认同酒店的企业文化（如服务理念、人文关怀），有归属感
认同酒店的企业文化（如服务理念、人文关怀），有归属感
酒店提供的职业发展资源（培训、晋升、轮岗）能满足个人成长需求
酒店提供的职业发展资源（培训、晋升、轮岗）能满足个人成长需求
工作压力在可承受范围内，酒店有相应减压支持（如团建、心理疏导）
工作压力在可承受范围内，酒店有相应减压支持（如团建、心理疏导）

四、离职倾向调查（请根据符合程度勾选，1 = 完全不符合，2 = 不太符合，3 = 一般，4 = 比较符合，5 = 完全符合）

12.

离职倾向调查

	完全不符合	不太符合	一般	比较符合	完全符合
近半年内，曾多次产生离职的想法
近半年内，曾多次产生离职的想法
会主动关注其他酒店或相关行业的招聘信息，寻找更好的工作机会
会主动关注其他酒店或相关行业的招聘信息，寻找更好的工作机会
若有薪酬更高、发展空间更广的工作机会，会考虑离职
若有薪酬更高、发展空间更广的工作机会，会考虑离职
认为自己在未来 1 年内离职的可能性较大
认为自己在未来 1 年内离职的可能性较大
即使暂时未找到下一份工作，也有离开当前岗位的意愿
即使暂时未找到下一份工作，也有离开当前岗位的意愿

13.

开放性建议

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