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集团直属事业单位薪酬绩效项目调查问卷
录音中...
尊敬的各位同仁:
感谢您为公司所做出的贡献！为了集中反映公司管理上的真实情况，帮助企业健康、稳健经营，组织了此次员工调查，希望您真实地填写公司的相关情况和您的看法。您的意见对公司的发展至关重要，问卷以匿名填写，所填写内容仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据之用，感谢您的积极参与及支持！
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1.您对集团战略部署的理解程度如何?
非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不清楚
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2.您认为集团战略在您所在子公司的落地执行情况如何?
非常好
较好
一般
较差
非常差
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3.您所在子公司的年度经营目标是否与集团战略重点紧密对齐?
完全对齐
基本对齐
部分对齐
对齐度低
完全脱节
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4.您认为集团在资源配置上是否向战略主业和新兴业务倾斜?
明显倾斜
有一定倾斜
一般
倾斜不足
完全未倾斜
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5.您认为子公司之间的业务协同与资源共享机制是否畅通?
非常畅通
比较畅通
一般
不太畅通
严重阻碍
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6.集团合并后，您认为总部与子公司之间的权责划分是否清晰?
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
非常模糊
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7.您所在子公司与集团职能部门（如投资发展部、财务资金部等）的协作效率如何?
非常高
较高
一般
较低
非常低
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8.您认为集团对子公司的管控方式是否适合子公司发展阶段?
非常合适
比较合适
一般
不太合适
完全不适合
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9.您认为目前子公司的自主经营权是否充分?
非常充分
比较充分
一般
不足
严重不足
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10.您认为集团在哪些方面应加强对子公司的支持?（多选）
【多选题】
资金支持
人才引进
技术研发
市场拓展
政策协调
数字化转型
品牌建设
其他
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11.您认为公司的主要优势是?（多选）
【多选题】
研发与技术
战略与愿景
管理与控制
文化与理念
人才
其它
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12.您认为当前子公司负责人的薪酬水平是否具有市场竞争力?
非常有竞争力
较有竞争力
一般
竞争力较弱
完全无竞争力
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13.您认为薪酬结构中“岗位薪酬+绩效薪酬+超额分享”的组合是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
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14.您认为薪酬是否充分体现了“业绩贡献”和“岗位价值”?
充分体现
较好体现
一般
体现不足
完全未体现
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15.您对“分类评价（A/B/C类）决定薪酬基数”的方式是否认同?
非常认同
比较认同
一般
不太认同
完全不认同
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16.您希望薪酬激励在哪些方面加强?（多选）
【多选题】
中长期激励（如股权、项目跟投）
超额利润分享机制
专项奖励（如科技创新、市场开拓）
薪酬与个人绩效更紧密挂钩
其他
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17.您认为目前子公司考核指标是否全面?
非常全面
比较全面
一般
不够全面
严重缺失
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18.您认为考核指标是否过于侧重短期经济效益，忽视长期发展?
严重倾向短期
有一定倾向
平衡较好
倾向长期
完全倾向长期
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19.您认为绩效考核过程是否公平、透明?
非常公平透明
比较公平透明
一般
不够透明
存在明显不公
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20.您认为考核结果是否真实反映了子公司经营与管理水平?
完全反映
基本反映
部分反映
反映不足
完全脱离实际
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21.您认为绩效考核结果在薪酬兑现、干部任用等方面的应用是否充分?
充分应用
较好应用
一般
应用不足
流于形式
评价对象得分
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