手机扫描二维码答题
00:00:00
航天国器2025年度绩效考核表(360度)
录音中...
填写说明:
1.此次评价主要用于公司各岗位年终360考评,即上级对下级评价、同级互相评价、下级对上级评价。
2.评价从12个维度
(
工作态度、工作业绩、专业能力、管理组织能力、沟通能力、解决问题能力、团队协作、工作执行、安全及保密、制度遵守及廉洁从业、企业认同、综合素养)开展;
3.
评分要求:
对照评价标准依次打分。其中,全部满分、全部零分或同一中间分将视为无效答卷,需重新测评。
4.评分规则:
(1)中高层人员:对部门内所有下属、公司内同级人员评分;(2)基层员工:对直属上级、部门内全部同事进行评分(也可对其他部门有工作关联的同事评分)。
5.提醒:
本次问卷评分为实名制,请根据被评价人实际工作表现如实打分,切勿随意乱填。
*
1.
评价人姓名:
*
2.
被评价人姓名
姜浩
刘大龙
向琳
杨飞
刘涛
李涛
贾支鹏
马浩
汤为伟
刘海平
史腾宇
胥磊
其他员工
*
3.
工作态度(15分)
优秀:12-15分:积极主动,任劳任怨,竭尽所能完成各项工作。
良好:8-11分:工作努力,能认真完成分内工作。
合格:4-7分:需要督促才能完成交付工作。
待改进:0-3分:敷衍了事,无责任心,做事推诿,工作质量较差。
(最大值15)
*
4.
工作业绩(30分)
优秀:26-30分:年度重点工作全部保质保量的完成。
良好:20-25分:年度重点工作基本保质保量的完成。
合格:10-19分:年度重点工作完成一半。
待改进:0-9分:年度重点工作大部分都未完成。
(最大值30)
*
5.
专业能力(10分)
优秀:9-10分:专业造诣深厚,能解决复杂专业问题;能指导团队专业提升;被公认为领域专家。
良好:7-8分:专业能力扎实,能独立解决常规专业问题;能为团队提供专业支持;持续学习提升。
合格:5-6分:具备基本专业能力,但深度不足;需指导才能解决稍复杂问题;学习提升较慢。
待改进:0-4分:专业能力不能满足岗位要求;经常出现专业判断失误;不愿学习提升。
(最大值10)
*
6.
管理组织能力(5分)
优秀:5分:善于管理,组织能力较强,能较好地牵头开展并完成各项工作。
良好:4分:具备一定的管理组织能力,在指导下能牵头完成工作。
合格:3分:管理组织能力一般,能牵头完成简单工作。
待改进:0-2分:不具备管理组织能力,只能协助开展工作。
(最大值5)
*
7.
沟通能力(5分)
优秀:5分:沟通技巧高超,能有效协调各方关系;表达清晰有说服力;善于处理复杂沟通场景。
良好:4分:沟通能力良好,能清晰表达观点;能进行有效的工作协调;人际关系和谐。
合格:3分:基本能完成工作沟通,但技巧有待提升;有时表达不够清晰;协调效率一般。
待改进:0-2分:沟通能力差,经常造成误解;不善于协调关系;影响工作开展。
(最大值5)
*
8.
解决问题能力(5分)
优秀:5分:面对突发/复杂问题,快速精准分析根源,高效解决,形成问题预防机制,被广泛认可。
良好:4分:面对问题可独立分析,解决思路清晰效率高,能处理一定复杂度的问题。
合格:3分:能解决简单问题,但面对复杂问题能力不足;有时解决方式不够妥当。
待改进:0-2分:解决问题能力弱,经常使问题复杂化;缺乏分析判断能力。
(最大值5)
*
9.
团队协作(5分)
优秀:5分:积极促进团队合作;部门内/跨部门协同主动顺畅,快速解决团队内/跨部门矛盾冲突,以集体利益为首。
良好:4分:团队协作意识较强,部门内/跨部门能够有效达成共识,协同配合积极,能及时化解矛盾冲突。
合格:3分:团队协作意识一般,部门内/跨部门需少量磨合可达成共识,能简单化解矛盾冲,不影响整体工作推进。
待改进:0-2分:缺乏团队精神,协作意识差;部门内/跨部门沟通存在严重壁垒,无法化解矛盾冲突,甚至激化矛盾,造成工作停滞。
(最大值5)
*
10.
工作执行(5分)
优秀:5分:执行力强,能超预期完成工作;善于优化流程提升效率;结果导向,追求卓越。
良好:4分:执行力良好,能按时保质完成工作;能落实上级要求;工作效率较高。
合格:3分:基本能完成工作任务,但有时需要督促;执行效率一般;创新不足。
待改进:0-2分:执行力差,经常拖延或打折扣;工作质量不稳定;影响整体进度。
(最大值5)
*
11.
安全及保密管理(5分)
优秀:5分:自觉遵守相应管理制度,能提醒他人遵守,未发生安全及保密事故。。
良好:4分:遵守相应管理制度,未发生安全及保密事故。
合格:3分:需要监督才能遵守相应制度,偶有违反。
待改进:0-2分:经常不遵守相应制度,或发生严重事故。
(最大值5)
*
12.
制度遵守及廉洁从业(5分)
优秀:5分:自觉遵守并维护各项规章制度,廉洁从业,起榜样作用。
良好:4分:能遵守各项规章制度,廉洁从业。
合格:3分:在监督下能遵守规章制度,廉洁从业。
待改进:0-2分:经常违反规章制度,屡教不改,或未能做到廉洁从业。
(最大值5)
*
13.
企业融合(5分)
优秀:5分:深刻理解并践行企业文化;积极传播企业价值观;行为完全符合企业要求。
良好:4分:认同企业文化,能较好融入;行为符合企业规范;支持文化建设。
合格:3分:基本遵守企业规范,但理解不深;融入程度一般;需要引导。
待改进:0-2分:不认同或不理解企业文化;行为与企业要求相悖;负面影响较大。
(最大值5)
*
14.
综合素养(5分)
优秀:5分:综合素质全面突出,具备卓越的职业素养和个人修养;成为他人学习的榜样。
良好:4分:综合素质良好,职业素养较高;言行得体,受人尊重;持续自我提升。
合格:3分:具备基本职业素养,但有待提升;偶尔有失当言行;进步较慢。
待改进:0-2分:综合素养不足,职业行为失范;缺乏职业修养;需要重点改进。
(最大值5)
评价对象得分
字体大小
航天国器2025年度绩效考核表(360度)
复制